Coaching
Aide à la prise de poste

Besoin d'un regard externe sur votre rôle de manager ? Un coach peut vous y aider !

Véritable partenaire à un instant précis de votre parcours professionnel, un coach vous apporte un nouvel angle de vue sur votre situation. A l’écoute de vos souhaits et de vos difficultés, il est le catalyseur parfois nécessaire à votre transformation. Gestion du temps et des priorités, gestion du stress, communication, animation d’équipe, gestion des conflits,… sont autant de sujets pour lesquels l’accompagnement personnalisé d’un coach est une ressource précieuse permettant de cultiver votre engagement et votre performance.

Coaching personnalisé : un véritable soutien professionnel et personnel !

Vous venez d’embaucher un nouveau responsable, ou vous avez fait le choix de faire évoluer un collaborateur en interne ? Vous pouvez lui maximiser les chances de succès de cette intégration au travers d’un accompagnement personnalisé de votre collaborateur.

Vous avez très certainement formalisé et clarifier vos attentes dans une fiche de poste 

  • Piloter son activité
  • Animer son équipe ou des projets transversaux
  • Assurer le bon reporting
  • Représenter l’organisation auprès de certaines de vos parties prenantes (clients, fournisseurs, administrations,…)

Pourtant, au-delà de ces mots, il ne sera pas toujours aisé pour votre collaborateur de trouver « sa place » dans l’organisation, d’intervenir au bon niveau avec l’autonomie souhaitée.

Sustainabeelity Consulting vous propose de faciliter cette prise de poste en co-construisant  un programme de coaching / de tutorat pour votre collaborateur.

Coaching : les postes pour lesquels nous accompagnons vos collaborateurs.

  • Assistant.e qualité
  • Coordinateur.trice qualité
  • Pilote de processus
  • Responsable qualité
  • Assistant.e RSE/DD
  • Chargé.e de mission RSE/DD
  • Responsable RSE/DD

Coaching / Tutorat à Rennes (Bretagne) : votre programme en 3 phases.

Phase 1 : cadrer

Valider les missions et les attentes de la direction pour un parfait alignement des objectifs.

Phase 2 : accompagner

Être présent aux côtés du collaborateur pour qu'il puisse jouer pleinement son rôle.

Phase 3 : être autonome

Poursuivre un accompagnement plus distant pour rassurer sur sa capacité à faire soi-même

La durée de chaque phase peut bien sûr être adaptée à votre besoin et varier selon l’urgence de votre situation et d’éventuelles échéances opérationnelles au sein de votre organisation. Le profil du collaborateur concerné par cet accompagnement est également essentiel pour déterminer s’il nécessite un soutien plus « technique » que « comportemental », ou inversement.

Vous hésitez à nous contacter pour une mission de coaching ?

Vous avez encore un doute ? Peut-être que la lecture de cet article rédigé par Raphaële Granger sur le site Manager-Go pourra vous fournir les éléments manquants pour votre décision.

Votre recherche se situe en Bretagne ou à Paris ? Nous pouvons étudier la faisabilité d’un accompagnement où certains rendez-vous en face en face pourront être remplacés par des web-meetings afin de limiter les déplacements. En plus d’être bon pour l’empreinte CO2 de cette mission, cela permet également de contenir le budget des frais de déplacement.

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Faire appel à un coach basé à Rennes : établir un premier contact pour évaluer la situation.

En fonction de votre demande, et avec votre accord, nous pourrons également solliciter l’un de nos partenaires, coach certifié, qui intervient sur la ville de Rennes et plus généralement en Bretagne et en Ile-de-France.